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実施年

2019年

国

ザンビア、ケニア、タンザニア、ウガンダ

地域

南部アフリカ、東アフリカ

顧客業種

その他サービス業

企業規模

・非上場
・売上:非公開
・従業員数:非公開

課題

東アフリカを対象に輸出事業を検討していたが、ネットワークがなく先に進まなかった

サービス内容

調査・戦略立案・資料作成、事業立ち上げ支援

詳細

まずは市場規模、エンドユーザーの商品ニーズ、価格帯、競争環境、サプライチェーン、通関といった事業環境を調査し、商品構成、サプライチェーン、営業販売体制、アフターセールス体制についての参入スキームを提案。次に顧客候補と現地パートナー候補を紹介し現地での面談をセッティング。現地法人の代表となる日本人人材を紹介

実施年

2018年

国

ケニア、タンザニア、ウガンダ

地域

東アフリカ

顧客業種

その他

企業規模

・非上場
・売上:非公開
・従業員数:非公開

課題

東アフリカで新たに事業を開始するための情報収集

サービス内容

調査・戦略立案・資料作成、事業立ち上げ支援

詳細

同社の強みを活かすならばどの国の、どの顧客に対して、どのような販売を行っていけばよいかを提案すべく、3カ国に渡って調査を実施。競合がひしめくなかで、同社に優位性がある領域を見つけ、販売の方法を提案。事業を開始するにあたっての法人設立や人材雇用に関する情報も提供

実施年

2018年

国

エジプト

地域

北アフリカ

顧客業種

その他製造業

企業規模

・非上場
・売上:9,000億円
・従業員数:4.5万人

課題

当該企業はエジプトではすでに事業を行っているが、市場の変化に対応した新規事業の検討を行っていた

サービス内容

調査・戦略立案・資料作成、事業立ち上げ支援

詳細

現地における最終消費者の所得やニーズおよび流通によって細かく分かれる市場カテゴリー別に、顧客、商品、価格、プレイヤー、サプライチェーン、市場規模を把握し、さらに競合または協業候補となるメーカーが、どこからどの企業のどの商品をどのような規模で調達し、どのような需要を持ち合わせているかを調査。当該企業にとって可能性があるセグメントと参入戦略を提案

実施年

2018年

国

エチオピア

地域

東アフリカ

顧客業種

総合商社

企業規模

・東証プライム上場
・売上:9兆円
・従業員数:4.6万人

課題

すでにエチオピアに法人を有するものの、人材の採用に困っていた

サービス内容

事業立ち上げ支援

詳細

現地人材のリクルーティング、一次面接、紹介を行い、採用を支援

実施年

2018年

国

ナイジェリア

地域

西アフリカ

顧客業種

電気・電子・情報機器・重電

企業規模

・東証プライム上場
・売上:8,000億円
・従業員数:4.2万人

課題

すでにナイジェリアに法人を有するものの、人材の採用に困っていた

サービス内容

事業立ち上げ支援

詳細

現地で営業やマーケティング、および代理店の管理を行うマネージャー人材を採用するにあたり、一連のリクルーティング作業を実施

実施年

2018年

国

エチオピア

地域

東アフリカ

顧客業種

その他製造業

企業規模

・非上場
・売上:9,000億円
・従業員数:4.5万人

課題

アフリカ複数国に工場や販売拠点を持つ当該企業は、新たな需要に対応するべくエチオピアでの事業立ち上げを決定。エチオピアの複雑な法制度を理解、対応するには支援が必要だった

サービス内容

事業立ち上げ支援

詳細

エチオピアの独特でさまざまな解釈が存在する投資法、会社法、外資規制、外貨保有規制とその実際の運用に基づき、当該企業の将来戦略を見込んだ上で、外資がとれる最善で現実解である法人形態、資本金、外貨保有方法の選択肢および具体的な方法論を提示し意思決定を支援。関係省庁や現地弁護士事務所とともに各種手続きのプロセスを支援。現地営業人材の採用のため、エチオピアの労働基準法や給与、控除の仕組みに基づき雇用契約や就業規則を整備し、実際に人材を紹介し雇用を実現。オフィス用物件も紹介し、スムースな事業の立ち上げを支援した